今天是3月20号，深圳人居家暂停的第七天。从昨晚各方传出的消息来看，如果不出意外，也将是这一轮最严疫情管控的最后一天。这是一个好消息。

今天又是中国24节气当中很重要的一个日子——春分。从今天开始，天气不冷了，万物即将陆续复苏。也许是巧合，但在这样的日子结束让人压抑、焦虑的家居暂停，让我们对于明天有了更多的期望。

对于金紫荆装饰集团的创始人金锋来说，今天的日子更是有点特别。如果不是疫情捣乱，今天是他和金紫荆迈进10周年的庆典时间。尽管疫情让原先的热闹变成了低调，但能够在这一天和全深圳人一起，从居家暂停的困顿中走出来，共同迎接2022年真正的春天气息，也让他看到了更多的希望。

2013年3月12日，当金锋和他的伙伴们拿到金紫荆的营业执照时，他们自己并没有意识到：这一天是植树节，而他们手上的这张执照，又将给深圳的家装行业，植下一棵怎样的产业之树。

当金锋带着他的金紫荆走进10年的时候，不管是他的原百安居团队豪华阵容，还是广播里随时可听的市场份额，从业界到坊间，金紫荆在深圳家装界，真的成了一棵还在继续生长的行业大树。

那么，是什么推动了金紫荆的生长呢？今天，利用春分时节，锋哥来盘点一下金紫荆这10年间为自己，也为行业播下的五颗种子。

第一颗种子——狠

大家别误会，狠——在锋哥这里，是个褒义词，也就是果断、勇敢、有担当的意思。一个产业要植下根基，一个企业要蓬勃发展，一个团队要生根发芽，缺了这点基因，那恐怕只能是纸上谈兵。

2020年6月6日，当所有人都还笼罩在疫情的阴影下时，金紫荆毅然开启东进的步伐，将红岭路上有着强烈历史记忆和产业基因的深圳建设集团大楼招牌，换成了金紫荆装饰集团。

这一个举动，不光是给金紫荆，也给在疫情当中提心吊胆的整个深圳家装产业，注入了一剂强心针。2021年3月14日，锋哥在深圳门户北站广场举办的年度演讲上大声疾呼——要感谢那些在疫情当中敢于投资的同仁。他们，用自己的勇气和魄力，给沉寂的市场带来了活力。这里的他们，就包括金锋和他的金紫荆。

而这样的“狠”劲，在金锋来说，不过是多年前的重复而已。金紫荆不是一起步就是大树的，2014年，刚刚一岁的金紫荆还在蹒跚学步的时候遇到严重的困境，也是金锋咬牙发狠，抵押房产全资收购了其他股东的所有股份，在给车加油都囊中羞涩的处境当中挺过来，才给金紫荆种下了最关键的一颗种子。

第二颗种子——品

深圳家装圈子里边一直有个说不清的“嘴官司”——究竟谁是深圳整装的带头人。每每聊起这个话题，金锋总是笑笑，他自己知道，从金紫荆诞生的那一天起，他们坚持的就是把装修做成产品这个方向。至于是不是第一个，不重要。

家装行业一直有个痛点，究竟是卖什么的？设计、手艺、流程、供应链、服务……好像啥都卖，但究竟是什么，又没有办法让买的人一下子真切地感受到。

所以，一些懂得包装的生意人闯了进来，简单粗暴的“保健品式营销”很快占据了市场。可家装毕竟不是快消品，离开了产业基因的产品包装必将带来一地鸡毛。可是，如果在守住传统行业根本的基础上，加上消费者更容易理解和接受的产品化呈现模式呢？

这一个念头让金锋和他的百安居老同事们看到了行业的曙光。“让装修变得更轻松”的First Home从2013年一亮相就打出了一口价，逐渐到2015年，金紫荆在深圳率先打出1798元一平方的拎包入住装修广告，金锋带着金紫荆把装修用一种老百姓看得懂的方式呈现了出来。

2015年南山店的开业，是金紫荆栽下行业大树过程中一个标志性的事件。这个5000平米的装修大店开了市场先河，让老百姓清楚地看见，自己家里今后会是什么样子；同时，也让行业明白：家装可以这样展示！

第三颗种子——根

家装产业的根是什么？金锋用自己的行动给了外界一个明确的注脚——那就是人。

2019年的劳动节，金锋把金紫荆的500个一线师傅请到了五星级酒店吃饭，用一种极为震撼，也极为真情的方式告诉那些从来被人称为“装修佬”的师傅们——你们是行业的主人，是受人尊敬的产业基石。

长期以来，限制家装产业发展的一大障碍就是项目经理承包制，而这个承包制的背后，实际上是工人的流动和松散。尽管这几年行业普遍意识到这个问题，都表示要开始产业工人模式的变革。但从行业整体来看，基本上还是雷声大雨点小。

金锋说他要动真格的，于是，专门成立了工匠中心。所有工地什么时候需要什么人，安排哪位师傅，由工匠中心来指挥。与此同时，工人工资的结算，不再经过项目经理。金锋还创造性地在家装产业工人当中推出了周薪制，让工人在工地工序完成后，可以最快时效拿到钱。

钱到位了，活自然就干好了。金锋和金紫荆用最简单的方法激发了工地的活力。所以，他们的师傅有一个“1+4”的任务，你做了一个工地，要把楼上楼下和左右邻居请到工地上来参观。

就是这种投入让金紫荆在工地上有了根。2021年10月31日，深圳市技能大赛装饰装修工竞赛，金紫荆的师傅凭手艺获得了“深圳工匠”的称号，让这个根扎得又深了一点。

第四颗种子——勤

金锋和金紫荆的勤，锋哥是深有体会的。

一个真实的故事：有一天晚上，锋哥和金锋还有行业的几个企业家在一起喝酒畅谈。晚上7点半的时候，金锋突然拿着手机说，会长不好意思，我要开个会，然后拿着手机到一边开起了电话会议。开完会回来继续，到了9点的时候，金锋又拿起手机说，不好意思会长，我还要开个会。

这个时候锋哥才知道，金锋和金紫荆每天定点的例行会议制度有多么严谨。有人说，你们一个干装修的老开什么会啊？金锋却用他和团队的行动告诉别人——勤，是不分行业的。

也就是那天晚上，锋哥见识了午夜12点金紫荆的人潮涌动——如果不是亲眼所见，你很难相信一个装修公司在半夜还有那么多客户来光顾。这个时候，你不得不相信——“勤”的力量。

锋哥经常说，深圳家装老板里边，金锋是最爱学习的。真的是这样，如果不是疫情的阻挠，金锋会带着他的眼光和思考，一路奔波在学习的道路上。从同行的发展动作到营销模式的搭建，再到文化体系的建设，金锋都把他从眼睛带到头脑，消化过后融进金紫荆。

手勤、脚勤、眼勤，最关键的，是要脑勤。金锋的这个“勤”字，给金紫荆种下了一颗最日常但却最长远的种子。

第五颗种子——魂

有一次，锋哥跟一个银行行长聊天。锋哥尝试着问：你觉得深圳哪家装修公司好啊？没想到行长想都没想就脱口而出：金紫荆啊。锋哥很诧异：为什么这么觉得呢？行长说：听广播啊！

这个时候锋哥猛然回过神来，2020年疫情当中，金紫荆坚持在广播向全体市民发声：不是卖广告，而是讲家的价值与精神。

金锋有很多主持人朋友，所以，广播里能经常听到金紫荆的声音，而金紫荆的活动现场，也经常能看到这些名人的身影。

但是，跟很多人理解和想象的不一样，金锋请他们来不是要助阵销售，他和金紫荆推出的《先锋开讲》有着超出一家装修公司的格局。

比如，他会请著名的军事评论员跟大家“聊国际焦点，谈百年变局”；他会请央视财经评论员“讲中国股市与楼市”；他会请知名文化学着“教你认识中国传统文化”……

很多人不理解，一个家装公司操这么多心干啥。只有金锋自己明白——家装的魂，不是“装”，而是“家”！这是他要为金紫荆植下的根本之种。

10年，从无到有，从小到大，金紫荆完成了从种子到树苗到开枝散叶的一大步；金锋，也完成了从播种到养护的跨越，从企业高管到行业领袖，用10年的时间成为“深圳家居40年40人先锋模范人物”，带领金紫荆从一介新兵成长为深圳家装十强、中国家装500强。